Blog – Página: 2 – Macro Plataforma

Conheça 6 ferramentas de RH para centralizar e analisar as informações

Por: Flavio David 28 de maio de 2019 Nenhum comentário

Não é mais novidade para as empresas que o departamento de recursos humanos, ao assumir uma postura mais estratégica, contribui diretamente para a elevação dos resultados de uma organização. E para trazer mais segurança aos processos de tomada de decisão, é importante fazer uso das ferramentas de RH disponíveis para tornar esse

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Quais serão as profissões do futuro? Conheça 6 delas!

Por: Flavio David 22 de maio de 2019 Nenhum comentário

Falar sobre o mercado de trabalho e as profissões do futuro é uma tarefa um tanto quanto complexa, já que isso envolve uma série de fatores. As mudanças em nossa sociedade, os avanços tecnológicos e as novas demandas do cotidiano são responsáveis por fazer algumas ocupações desaparecerem, enquanto outras prosperam. Esse conjunto

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5 erros para evitar ao fazer uma campanha de incentivo

Por: Flavio David 14 de maio de 2019 Nenhum comentário

O mundo corporativo já entendeu a importância da produtividade das equipes para o sucesso dos resultados obtidos. Por isso, é cada vez mais comum encontrar organizações que apresentam ao menos uma campanha de incentivo dentro de suas políticas. Atualmente, essas práticas relacionadas à gestão de pessoas são fundamentais para promover o

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Recrutamento e seleção: como melhorar a experiência do candidato?

Por: Flavio David 7 de maio de 2019 Nenhum comentário

Engana-se quem pensa que só é necessário garantir uma boa experiência do candidato para os potenciais talentos da organização. Durante o processo de recrutamento e seleção, todos os candidatos precisam se sentir acolhidos — isso fortalece a imagem da empresa no mercado. Portanto, é essencial que a sua organização se

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6 dicas de como fazer uma boa gestão de desempenho dos funcionários

Por: Flavio David 30 de abril de 2019 Nenhum comentário

Uma empresa deve adotar um conjunto de ações quando deseja garantir bons resultados. Uma dessas atitudes é proporcionar o desenvolvimento das suas equipes por meio de uma gestão de desempenho eficiente. Oferecer treinamentos aos colaboradores, acompanhar os resultados e estabelecer metas são elementos que não apenas devem fazer parte da

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